shobylogy

叩けシンプルの杖

家事の効率化を目指す上での考え方

最近は家事の効率化に興味があります。

私がどのような考えで家事の効率化を行っているかをご紹介します。

なお、以下の内容は一人暮らしの方を想定しています。

概要

  • タスクを削減する
  • 大きなタスクを細かいタスクに分割する
  • タスクを並列処理する
  • タスクを外注する

タスクを削減する

まず、家事におけるタスクを減らすことを考えます。

機器を導入することによる自動化や、生活習慣の変更により、タスク自体を無くすことができる場合があります。

具体例としては、洗濯乾燥機の導入により、洗濯物干しというタスク自体を削減することや、 週刊誌や新聞の電子化により、ゴミ捨て自体を無くすことが考えられます。 また、捨てづらいペットボトルの飲料を買うのをやめ、捨てやすい紙パック飲料を飲むようにしたり、自分でお茶を入れて飲むようにすることも手段の一つです。

機器の導入の場合、その導入で1か月で何時間削減できるかを考えると、導入前にコストパフォーマンスを推定することができます。

大きなタスクを細かいタスクに分割する

大きなタスクはこなすのに高いモチベーションが必要になるため、放置されがちになります。 細かいタスクに分割し、達成難易度を下げることで、タスクを溜めずに済むようになります。

基本的に家事タスクは時間の経過に伴って状態が悪化するため*1、細かくこなしていくことで、タスクの肥大化と悪化も防げます。

具体例としては、ペットボトルのゴミ捨てです。 ペットボトルのゴミ捨ては、洗う、潰す、袋に入れる、ゴミ出し、という4つの細かいタスクに分割することができます。

これは、洗って潰して袋に入れる、ゴミ出しという細かい2つのタスクに分けることができます。 飲み終わった際に放置するのではなく、1本ずつ飲み終わるごとに洗って潰して袋に入れるところまでをタスクとし、ゴミ出し時は袋をそのまま持っていくだけにします。

このように、大きなモチベーションがなくてもタスクを完了できるようになります。

タスクを並列処理する

家事タスクは待ち時間を利用して並列処理をすることで、効率的にこなすことができるようになります。

具体的には、鍋を火にかけている待ち時間に、調理器具の洗い物を済ませるなどの、並列処理を行うことなどが考えられます。

待ち時間を効率的に活用し、並列処理をするためには、タスクの分割も必要不可欠です。

タスクを外注する

削減や効率化が難しいタスクは、家事代行サービスなどを利用して外注を検討します。

具体的には水周りなどの掃除です。 家事を部分的に外注することで、時間的にゆとりのある生活を送ることができるようになります。

まとめ

家事はそれぞれの仕事をタスクとして考えます。 タスクの削減や、分割や並列化を用いて効率化し、それも難しい場合は外注を検討します。

家事を効率的にこなして、ゆとりのある生活を手に入れましょう。

*1:洗い物、ゴミ捨て、掃除等

投資をする上で役に立った書籍などの情報ソース

投資をする上で役に立った書籍などの情報ソースを紹介します。

女子高生株塾

マンガでわかる株式投資! 女子高生株塾―一番売れている株の雑誌ZAiのNo.1人気連載が待望の単行本化!

マンガでわかる株式投資! 女子高生株塾―一番売れている株の雑誌ZAiのNo.1人気連載が待望の単行本化!

株、FX、世界経済がマンガでわかる!新女子高生株塾

株、FX、世界経済がマンガでわかる!新女子高生株塾

株とFXを中心とした投資に関する実用的な入門書です。

チャートの読み方に始まり、先物取引やFXのやり方、株式会社の仕組みや、国際情勢など、何度読み返しても新しい発見がある濃い本です。

システムトレード 基本と原則

システムトレード 基本と原則 (ウィザードブックシリーズ)

システムトレード 基本と原則 (ウィザードブックシリーズ)

  • 作者: ブレント・ペンフォールド,長尾慎太郎,山口雅裕
  • 出版社/メーカー: パンローリング
  • 発売日: 2011/07/15
  • メディア: 単行本
  • 購入: 3人 クリック: 14回
  • この商品を含むブログ (2件) を見る

中級者向けの本です。

システムトレードというタイトルですが、原題はThe Universal Principles of Successful Tradingと言うタイトルなので、システムトレードだけに関係しているわけではありません。

資産管理の方法や、仕掛け・手仕舞いの行い方、トレードを行う際の心理まで、網羅的に解説してくれている良書です。

金持ち父さん貧乏父さん

改訂版 金持ち父さん 貧乏父さん:アメリカの金持ちが教えてくれるお金の哲学 (単行本)

改訂版 金持ち父さん 貧乏父さん:アメリカの金持ちが教えてくれるお金の哲学 (単行本)

お金や投資に対する心構えを身につけられる本です。お金のために働く人生を抜け出すにはどうしたら良いかという話が書かれています。 この本自体に具体的な手法が書かれているわけではなく、著者の手法を真似てもうまくいくわけではないのでその点はご注意。

ウォール・ストリート・ジャーナル

jp.wsj.com

アメリカの経済新聞です。アメリカ視点が強いですが、世界経済に関するニュースや、仮想通過に関するトレンドまで、日本の新聞ではなかなか得られない情報が得られます。

The Economist Espresso

The Economist Espresso

The Economist Espresso

  • The Economist
  • ニュース
  • 無料

イギリスの経済誌Economistが出しているデイリーニュースアプリです。

アメリカ視点が強いウォール・ストリート・ジャーナルとは異なり、幅広く世界中のニュースを伝えてくれます。

風邪を引いた時にAmazon Prime Nowで頼める物

Amazon Prime Nowは風邪を引いた時に大変ありがたいサービスです。

今日はその中でも、特に風邪を引いた時にピッタリの物を紹介します。

飲み物

大塚製薬 ポカリスエット 1500ml×8本

大塚製薬 ポカリスエット 1500ml×8本

青森 完熟林檎つがる(ストレート) 1000ml

青森 完熟林檎つがる(ストレート) 1000ml

ポカリもAmazonで買えます。また、林檎ジュースはビタミンCの補給にもピッタリです。

食事

グリコ プッチンプリン 67g×3個パック 単品

グリコ プッチンプリン 67g×3個パック 単品

風邪を引いた時は、量が少なく、カロリーが摂取できるデザート系がおすすめです。

その他

熱さまシート 冷却シート 大人用 12枚

熱さまシート 冷却シート 大人用 12枚

エリエール 贅沢保湿 200組400枚×3箱入り パルプ100%

エリエール 贅沢保湿 200組400枚×3箱入り パルプ100%

家のティッシュが尽きた時も頼めて助かりました。

まとめ

Amazon Prime Nowを使って風邪を早く治しましょう。

コーポレートファイナンス読書ログ:第2章

概要

企業の財務上の目的について。

企業は、純現在価値が正の投資プロジェクトに対して投資をすることを目的とする。 純現在価値が正であるということは、投資の収益率が資本の機会費用よりも高いことを意味する。

この目的を達成することで、株主の富を最大化することができ、すべての株主を満足させることができる。

この目的は、「利益の最大化」よりも適切である。

また、経営者の利害と株主の利害を一致させるいくつかの仕組みにより、株主価値を増大させるよう経営陣が努力をするようになる。

株主価値を増大させることは、従業員や顧客、地域社会を犠牲にすることではなく、倫理を無視することで会社が被るデメリットの方が多い。

概要

  • ファイナンスの基本的なルール
  • 現在価値と純現在価値
  • リスクと現在価値、及び収益率
  • 投資のための意思決定ルール
  • 株主の投資主義の違いどう対応するか
  • 「利益の最大化」を企業の目的にするのは不適切
  • 経営者と株主の利害を一致させる仕組み
  • 経営者が株主利益を突き詰めても、社会的な倫理を無視することには繋がりづらい

ファイナンスの基本的なルール

以下の2つがファイナンスの基本的なルール。

  • 今日の1ドルは明日の1ドルより価値がある
  • 安全なドルはリスクのあるドルより価値がある

お金は証券に投資することで金利が得られるため、明日1ドルを得られるよりも、今日1ドルを得られる方が価値がある。

また、同じ収益が得られるのであれば、より安全な投資方法の方が価値が高い。

現在価値と純現在価値

あるプロジェクトへの投資で1年後得られる将来価値C1が分かっている場合、現在価値PVを算出することができる。

類似した証券投資の収益率(金利)をrとすると、以下の数式で求められる。

 \displaystyle
PV = \frac{C_1}{1 + r}

将来得られるキャッシュフローを、収益率で割り引くと、現在価値が得られる。 そのプロジェクトが現在価値PVを持っているとし、rと同等の収益率で利益を生み出した場合、1年後、その価値は将来価値C1と同等になる計算である。

収益率rは資本の機会費用とも呼ばれる。このプロジェクトに投資せず、類似した証券に投資していた場合に得られていたはずの収益だからである。

現在価値PVに対して、初期投資額C0を差し引いた分を純現在価値NPVと呼ぶ。純現在価値NPVは以下の数式で求められる。

 \displaystyle
NPV = C_0 + \frac{C_1}{1 + r}

ここでC0は投資であるため負の値である。

純現在価値が正の値である時、その投資は費用を上回る価値を現時点で持っていることを意味する。

すなわち、その投資により富が増大する。

リスクと現在価値、及び収益率

純現在価値の計算で用いる収益率rは、同等のリスクを持つ証券投資の平均収益率を用いる。

一般的にはリスクが高い証券の方が収益率rは高い値であるため、リスクの高いプロジェクトはそれ相応の収益率が求められる。

同等のリスク、同等の収益率であれば、株などの証券に投資した方が良いという判断になってしまう。

投資のための意思決定ルール

上記より、プロジェクトへの投資には以下の2つの意思決定ルールが存在する。

  • 純現在価値が正の投資は受け入れる
  • 資本の機会費用を上回る収益率を提供する投資は受け入れる

株主の投資主義の違いどう対応するか

株主にはリスクに寛容である短期投資主義者(キリギリスタイプ)と、リスク回避的な長期投資主義者(アリタイプ)がいる。

純現在価値を正にする投資を行うのは、どちらのタイプの株主も満足させることができる。

会社が純現在価値を正にする投資を行うということは、投資開始段階で、投資金額よりも得られる価値の方が上回っている。 この投資をすることで会社の市場価値、すなわち株主の富を増大させることができる。

また、良好に機能する資本市場があることで、株主は将来の利益を当てにした借り入れを行うことができ、最適なパターンで収益と消費の調整ができる。

良好に機能する資本市場では、借り入れと貸し出しの金利(≒証券の収益率)がほぼ同等であるため、借り入れを行うことで、消費を先に行うことができる(プロジェクトによって生み出される収益率は借り入れの金利で相殺される)。

キリギリスタイプの株主は収益を見越してすぐに借り入れを行い消費をすることで、実質的に投資プロジェクトで生み出される純現在価値と同等の消費をすぐに行うことができる。

アリタイプの株主は、最終的に長期的に収益率を加味した将来価値と同等の消費を行える。この将来価値は、純現在価値分、価値が増大された値となっている。

よって、どちらのタイプの株主も、純経済価値が正の投資を行う経営方針には合意ができる。

「利益の最大化」を企業の目的にするのは不適切

「純現在価値が正の投資を行う」という目的ではなく「利益の最大化」を企業の目的に据えるのは不適切である。

「利益の最大化」という目標を掲げると、以下のような不明瞭な点が生まれる。

  • どの年の利益を最大化するのか。今の利益を取って、将来の利益を減らすべきか
  • 配当を減らして将来の利益を最大化するべきか。利益率が悪くても将来の利益が増えれば良いのか
  • 会計士により「利益」の計算方法が違い、最大化方法が異なる場合がある

経営者と株主の利害を一致させる仕組み

株主にとっては、「純現在価値が正の投資を行う」ことが利益をもたらすが、経営者にとってはそうではない可能性がある。

しかし、経営者と株主の利害を一致させる仕組みがあれば、経営者が「純現在価値が正の投資を行う」ことを努力するようになる。

具体的には、以下のような仕組みがある。

  • 経営者の報酬(ボーナス、ストックオプション)は株価と連動している
  • 経営者は株主の代表である取締役会に監視されており、常に交代の可能性がある

経営者が株主利益を突き詰めても、社会的な倫理倫理を無視することには繋がりづらい

経営者が株主利益を突き詰めるというと悪いイメージがあるが、顧客をないがしろにする、従業員を虐げるなど、社会的な倫理倫理を無視することには繋がりづらい。

株主利益を追求することは、企業の収益力を高めることに繋がり、収益力の高い企業は、顧客や従業員の満足度を高めることができる。

また、悪事は企業の評判を落とし、企業の収益性を悪化させることになりうるため、その事実がストッパーになる。

コーポレート・ファイナンス 第10版 上

コーポレート・ファイナンス 第10版 上

  • 作者: リチャード・A・ブリーリー,スチュワート・C・マイヤーズ,フランクリン・アレン,藤井眞理子,國枝繁樹
  • 出版社/メーカー: 日経BP社
  • 発売日: 2014/06/20
  • メディア: 単行本
  • この商品を含むブログを見る

コーポレートファイナンス読書ログ:第1章

最近、コーポレートファイナンスを読んでいるので読書ログを記事にする。

コーポレート・ファイナンス 第10版 上

コーポレート・ファイナンス 第10版 上

  • 作者: リチャード・A・ブリーリー,スチュワート・C・マイヤーズ,フランクリン・アレン,藤井眞理子,國枝繁樹
  • 出版社/メーカー: 日経BP社
  • 発売日: 2014/06/20
  • メディア: 単行本
  • この商品を含むブログを見る

今回は第1章のファイナンスと財務担当者の内容。

概要

企業は主に二つの財務上の問題を抱えている。 一つがどのような投資をすべきか、もう一つが投資の支払いをどうするか、という問題。 前者が投資の決定。後者が資金調達の決定。

この章は企業とは何か、財務担当者は何かについての説明。

株式会社とは何か

株式会社とは、株主により所有され、株主に選出された経営者により運営される企業のこと。 所有と経営が分離されることにより、経営者が変わっても、株主が変わっても、株式会社は存続することができる。

株主会社は個人企業や、少人数からなるパートナーシップ企業と異なり、有限責任。 株主は会社の債務に責任を負う必要がない。 その代わり、投資したお金を失う可能性がある。

会社は定款(ていかん)によりルール化されており、事業目的や、発行できる株数や、任命する取締役の数などが定められている。

財務担当者の役割

会社は工場などの実物資産を持ち、その実物資産が生み出す現金に対する請求権を売ることで、現金を手に入れる。 請求権は金融資産または有価証券と言われる。

財務担当者は実物資産を使った「会社の事業」と「金融市場」の橋渡し、仲介人をする。

会社の事業と、金融市場のお金の流れはの4つのサイクル。

  1. 会社が証券を売って現金を調達(金融市場→財務担当者)
  2. 事業に現金を投資(財務担当者→会社の事業)
  3. 事業が現金を生み出す(会社の事業→財務担当者)
    • 4a. 現金を再投資のためにプール(財務担当者→財務担当者)
    • 4b. 投資家へ還元(財務担当者→金融市場)

財務担当者の課題は二つ。

  1. 会社の投資、資本支出予算の決定
  2. 資金調達の決定

投資の決定と、資金調達の決定は独立、分離しているのが一般的。とはいえ、投資の際に、金融市場を無視することはできない。

財務担当者は株主の投資した資金の価値を最大化する責任がある。

財務担当者とは誰か

重要な投資、もしくは資金調達の決定に責任を持つあらゆる人のこと。

新しい生産施設を設計するエンジニアも、大規模な広告キャンペーンを手がける販売担当者も、投資の決定をしている。

しかし、大企業においては、専門の責任者がいることが多い。 財務部長、経営部長、CFOなど。

所有と経営の分離

会社の所有と経営の分離には、株主の変更、経営者の変更と会社が独立するというメリットがあるが、デメリットもある。

経営者と株主の利害不一致が生じるとコストがかかってしまう。(エージェンシーコスト)

経営者が株主の資本の価値を最大化するのを怠ったり、株主が経営者を必要以上に監視し影響を与えようとする場合にコストが生まれる。

このような問題(プリンシパルーエージェント問題)は、情報の非対称性があると生まれることが多い。(一方のみが情報を有し、有利な立場にあること)

このようなコストは、銀行と株主、経営者と従業員などの関係でも生まれることが多い。財務担当者は、情報の非対称性を除き、解決すべき。

議論と考察ログ

IT系の企業は実物資産が少なそう。

プリンシパルエージェント問題は政治に当てはめて考えると分かりやすそう。

国民(プリンシパル)は、政治家(エージェント)に政治を依頼するが、政治家が何をやっているかは分からない(情報の非対称性がある)ため、監視にコストがかかる。

最近読んでいる、読もうと思っている本

忘れて積んでしまいがちなのでメモがてら宣言しておきます。

最近は、統計学、ファイナンスに興味がある感じです。

読んでいる

完全独習 統計学入門

完全独習 統計学入門

現場ですぐ使える時系列データ分析?データサイエンティストのための基礎知識?

現場ですぐ使える時系列データ分析?データサイエンティストのための基礎知識?

経済・ファイナンスデータの計量時系列分析 (統計ライブラリー)

経済・ファイナンスデータの計量時系列分析 (統計ライブラリー)

読もうと思っている

トレーディングシステム徹底比較 第2版 ──代表的39戦略の検証結果

トレーディングシステム徹底比較 第2版 ──代表的39戦略の検証結果

コーポレート・ファイナンス 第10版 上

コーポレート・ファイナンス 第10版 上

  • 作者: リチャード・A・ブリーリー,スチュワート・C・マイヤーズ,フランクリン・アレン,藤井眞理子,國枝繁樹
  • 出版社/メーカー: 日経BP社
  • 発売日: 2014/06/20
  • メディア: 単行本
  • この商品を含むブログを見る

コーポレート・ファイナンス 第10版 下

コーポレート・ファイナンス 第10版 下

  • 作者: リチャード・A・ブリーリー,スチュワート・C・マイヤーズ,フランクリン・アレン,藤井眞理子,國枝繁樹
  • 出版社/メーカー: 日経BP社
  • 発売日: 2014/06/20
  • メディア: 単行本
  • この商品を含むブログを見る

被災地支援で実費の数倍上乗せして寄付をする(ふるさと納税)

九州が記録的豪雨に見舞われているようですね。

https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20170705-00000010-rescuenow-sociheadlines.yahoo.co.jp

災害が起こるたび、より効果的な寄付をしたい、ということを考えていたのですが、実費の数倍上乗せして寄付をする方法を発見したのでご紹介します。

それは、返礼品不要でふるさと納税をする、というやり方です。

実質払う必要があるのは2000円のみで、1万円の寄付なら実費の5倍、2万円なら10倍の寄付ができることになります。

「寄付金額と同等の金額を支援団体が寄付する」といった形式の寄付活動はありますが、それでも2倍です。ふるさと納税の場合は、実質的に、自分の居住している団体が寄付を支援してくれる形になります。

ふるさと納税サービスの災害支援ページから行っても良いですし、 特定の自治体に返礼品不要でふるさと納税を行っても大丈夫です。*1

www.furusato-tax.jp

ふるさと納税を使って、被災地支援をしてみませんか?

追記

大分県中津市に寄付しました。

f:id:shoby:20170706192349p:plain

*1:返礼品なしの寄付に対応してない自治体では、通常の返礼品を選んで「被災地支援の寄付目的のため、返礼品不要です」等書けば大丈夫だと思います